Интернет-бизнес в кризис

Содержание

Самый прибыльный бизнес в кризис — 11 реальных идей

Интернет-бизнес в кризис

  • Лотереи и букмекерские конторы
  • Аптечный бизнес
  • Хлебобулочные изделия
    • Сколько нужно денег для открытия хлебного киоска
  • Автомастерская, СТО
  • Антикризисная автомойка
    • Сколько денег надо вложить, чтобы открыть мойку самообслуживания
  • Микрофинансовая организация
    • Сколько нужно вложить денег, чтобы открыть микрозаймы
    • Сколько можно заработать на микрозаймах
  • Экспорт товаров заграницу
  • Ритуальные услуги
  • Парикмахерская эконом — класса
  • Кинотеатр
    • Пошаговый план открытия небольшого кинотеатра
    • Сколько можно заработать,открыв небольшой кинотеатр
  • Автошкола
    • Пошаговый план открытия автошколы

Плохая экономическая ситуация в стране не повод «вешать нос» и падать духом. Есть немало примером, когда крупные компании начинали свой путь в самое неблагоприятное для бизнеса время. Кризис – время больших возможностей, время настоящей «чистки». Слабые предприниматели, которые не думали о развития бизнеса уходят с рынка, освобождая место новым игрокам.

Сегодня рассмотрим 11 самых прибыльных и «не убиваемых» бизнес – идей, которые прекрасно работают и приносят прибыль владельцу, несмотря на кризисные явления в экономике.

Лотереи и букмекерские конторы

Когда на дворе кризис люди больше начинают верить в удачу. Состояние низкого дохода и отсутствие работы заставляет людей принимать авантюрные решения и буквально бросать оставшиеся деньги «на ветер». Поэтому, любой бизнес, связанный с продажей лотерей, букмекерские конторы, аукционы – все это работает со сверхприбылью.

Чтобы организовать бизнес на ставках на спорт вовсе не обязательно располагать большим капиталом и проходить жесткую процедуру регистрации и лицензирования. Сегодня многие крупные букмекеры развивают собственные сети франчайзинга на территории России и СНГ. Поэтому за символическую плату в 200 – 350 тыс. руб.

вы можете вступить в сеть и открыть пункт приема ставок в своем городе. Единственный существенный подводный камень – жесткое регулирование со стороны государства. Здесь не угадаешь, когда правительству вздумается прикрыть «лавочку», выпустив очередной закон.

Думаю, все помнят, что случилось с игорными клубами, приносившими сотни процентов прибыли своим владельцам.

Аптечный бизнес

Аптечный бизнес, несмотря на перенасыщенность рынка, в период не стабильной экономической ситуации показывает высокую рентабельность. В нашем городе многие известные аптечные сети за последние пару лет только увеличили количество розничных точек.

Причина ясна – люди начинают больше болеть из-за стрессов и расстройств (уволили с работы, понизили зарплату, пугают сокращениями). Растет количество людей с проблемами сердца, с сахарным диабетом, с расстройством пищеварения и т. д. Соответственно, походы в аптеку становятся более частыми. Инвестиции в аптечный бизнес могут напугать.

Однако, вовсе не обязательно открывать крупный магазин. На старте можно ограничиться небольшим аптечным киоском. Другой вариант – открыться по франшизе.

Рекомендуем прочитать статью:

Хлебобулочные изделия

Еда – вечная тема. Давно известно, что когда у людей снижаются доходы, они переходят на более дешевое питание. В рационе возрастает количество хлебобулочных изделий: хлеба, пирожков, булок, пончиков, печенья.

Я заметил, что у нас в городе значительно увеличилось количество киосков, продающих хлеб и мучные изделия. В том месте, где я покупаю хлеб, вместо одного киоска теперь работают четыре. И всем, знаете ли, хватает.

После работы чтобы купить хлеб придется постоять в очереди.

Сколько нужно денег для открытия хлебного киоска

Чтобы открыть хлебный киоск потребуется вложить примерно 300 – 500 тыс. р., а то и меньше. Не обязательно брать в аренду или покупать капитальное сооружение.

Можно, например, приобрести передвижной прицеп (Купава) и оформить выездную торговлю, взяв разрешение в местной администрации. Бумажной волокиты меньше, а зарабатывать можно практически сразу.

Товар можно приобретать у местных хлебопекарен или открыть собственное производство. Правда, это уже совсем другие инвестиции.

Автомастерская, СТО

Как и продукты, ремонт машин – «не убиваемая тема». Несмотря на кризис, машин становится все больше, а те, что есть – стареют и чаще ломаются. У нас в городе СТО и автомастерские есть на каждом шагу. При этом все работают успешно, и попасть можно только по записи.

Не слышал, что кто-нибудь закрылся или ушел с рынка. Шиномонтажи, кузовной ремонт, автоэлектрика – все это актуально. И при этом данные идеи не требуют большого начального капитала. Начать можно даже в «гаражных» условиях. Основная трудность – найти хороших мастеров.

Ну, а если сами умеете работать с техникой – вам и флаг в руки.

Антикризисная автомойка

Мойки самообслуживания – новый вид услуг в автомобильной теме. Идея пришла к нам с Запада, но до кризиса развивалась не очень сильно. Сейчас же, когда люди больше думают об экономии, такие услуги будут процветать.

Многие предпочтут отмыть свой автомобиль самостоятельно, так как экономия получается почти двойная (примерно 150 р. вместо 300 р.). Почитайте бизнес-форумы, там многие отзываются о хороших перспективах моек самообслуживания.

Некоторые выкладывают фото-отчеты где видна очередь на такую мойку.

Сколько денег надо вложить, чтобы открыть мойку самообслуживания

Единственный минус данной идеи – высокие инвестиции на старт дела. Чтобы открыть даже небольшую мойку на три поста, со всеми согласованиями придется выложить не менее 1,5 млн. р. Такие деньги есть далеко не у всех, тем более в кризис.

Микрофинансовая организация

По некоторым данным, за последние три года спрос на микрозаймы до 30 000 р. увеличился в три раза. На это есть ряд причин, в том числе связанных и с экономической ситуацией в стране. Проценты по кредитам в крупных банках выросли, появились с ложности с их получением. В то время как микрозайм можно оформить не выходя из дома, без справок и подтверждений дохода.

Сколько нужно вложить денег, чтобы открыть микрозаймы

Чтобы открыть собственную микрофинансовую организацию достаточно вложить не более 500 – 1000 тыс. р. И вложенные средства быстро окупаются. Суди сами. Займы выдаются в среднем под 2% в день.

Сколько можно заработать на микрозаймах

То есть, взяв займ в 30 000 р. через месяц клиенту придется вернуть уже 48 000 р. Прибыль 18 000 р.! Понятное дело, что не все клиенты добросовестны. Но, как показывает практика, лишь 15% не возвращают долг. При этом долги всегда можно продать коллекторам. В любом случае, компания остается в хорошей прибили.

Рекомендуем прочитать статью:

Экспорт товаров заграницу

В период «дорогого» доллара достаточно выгодным является бизнес на продаже некоторых видов товаров за рубеж. Например, в последнее время наши граждане стали активно продавать мед и другие продукты питания в Китай.

Есть хорошая новость для торговцев разной мелочи в интернете: ebay согласовывает с таможней и почтой России упрощенные правила экспорта товаров из России в США и Европу. То есть продавать валенки, шапки и товары рукоделия «буржуям» будет в разы выгоднее.

Единственная опасность – когда-нибудь нефть подрастет, рубль вырастет в цене, что снизит экспортную выгоду некоторых товаров.

Ритуальные услуги

Бизнес на оказании ритуальных услуг ни как не зависит от кризисных явлений в стране. Люди могут экономить на дорогих покупках, развлечениях, отдыхе, питании, но от трат на достойное погребение они отказываться не будут. В любое время года спрос на ритуальные услуги остается высоким.

Как ни странно, но чем хуже времена, тем выше прибыль в данной сфере. Не обязательно при этом открывать бюро ритуальных услуг со всеми сложностями ведения данной деятельности. По некоторым данным, более 80% ритуальных компаний не являются производителями. То есть те же гробы они закупают у производителей или перекупщиков.

В таком случае, отлично идеей будет организация собственного производства гробов. Например, из ДВП по методу горячего формования. Входной билет в такое дело составляет 300 000 р., а количество персонала – всего 4 человека. Производство можно организовать даже под открытым небом.

Есть компании, которые могут поставлять готовые заготовки, из которых уже будут сколачиваться гробы. Наценка на продукцию – 100%.

Парикмахерская эконом — класса

Парикмахерские услуги актуальны всегда. Ну, кто может отказаться от стрижки или прически, разве что совсем бедный человек. Поэтому с уверенностью можно сказать, что такой бизнес не подвержен кризису.

Впрочем, как раз кризис может затронуть элитные парикмахерские и салоны красоты. А вот парикмахерские эконом класса, где всего за 150 — 200 р. можно получить качественную стрижку – будут пользоваться повышенным спросом.

Пусть это не сверхдоходный бизнес, но идея точно не провальная и будет работать независимо от ситуации в стране.

Кинотеатр

Несмотря на то, что сфера развлечений переживает не лучшие времена, такое массовое бюджетное развлечение как просмотр фильмов в кинотеатрах наоборот, пользуется неплохим спросом. Люди устают от серых будней, проблем на работе, новостного негатива и хотят получить что-нибудь волшебное для души.

И находят это успокоение в кино. Бюджетный 3-d кинотеатр – хорошая бизнес-идея в кризис. Лицензированию такая деятельность не подлежит. Нужно только приобретать разрешение на прокат фильмов. Прокатные организации, как правило, работают на условиях 50 на 50.

То есть, 50% от кассовых сборов вы оставляете себе, остальное – отдаете владельце лицензии.

Пошаговый план открытия небольшого кинотеатра

Не требуются и большие инвестиции на старт дела. Можно открыть совсем маленький кинотеатр на 12 зрителей. Требуемая площадь помещения составляет всего 18 кв. м.

Фактически, кинотеатр можно открыть в квартирных условиях (на первых этажах многоквартирных жилых домов). Если ежедневно такой кинотеатр будет посещать хотя бы 50 человек, и каждый будет оставлять по 300 р., то выручка в месяц составит 450 000 р.

Из данной суммы половина уйдет на оплату за прокат фильма, примерно 10% на аренду, 15% на оплату труда и 5% на прочие расходы.

Сколько можно заработать,открыв небольшой кинотеатр

То есть чистая прибыль составит примерно 90 – 100 тыс. р. в месяц. Это не плохая сумма, если учесть, что затраты на открытие мини-кинотеатра на 12 мест не превышают 1 млн. р. Более того, можно зарабатывать не только на входных билетах, но и на продаже горячительных напитков, попкорна, чипсов и пр.

Хотелось бы также упомянуть про смежную с кинотеатром идею – открытие кино-кафе. В таком заведении можно не только крутить фильмы, но и давать возможность играть в видео-игры, курить кальян, играть в настольные игры, петь караоке. Оплата, правда, идет не за конкретную услугу, а за время пребывания в заведении.

В среднем, это 100 р. за час с человека.

Автошкола

Еще один бизнес, которому не страшен кризис и конкуренция – автошколы. Как бы не было плохо с доходами, поток молодых людей нуждающихся в получении водительских прав не иссякает.

При этом если 15 – 20 лет назад к обучению шли по большей части только мужчины, то сегодня ровно половина будущих водителей – женщины. Естественно это только увеличило количество клиентов у действующих автошкол.

Более того, из-за нововведений в законе, минимальный срок обучения в автошколах увеличился, что повлекло за собой увеличение цен. Сегодня, чтобы получить права потребуется потратить не менее 50 000 р. только на обучение (теория и практика). Это же огромные деньги.

Получается, что с небольшой группы в 20 человек можно выручить 1 000 000 рублей! А сколько желающих обучаться в вашем городе? Это тысячи людей.

Пошаговый план открытия автошколы

Для открытия автошколы потребуется аренда помещения, аккредитация в ГИБДД и штат инструкторов (с которыми можно договориться за процент). В качестве ученического класса подойдет помещение площадью 35 – 50 кв. м. Есть даже и такой вариант, как открыть онлайн-автошколу.

Учить теорию можно и дистанционно, а практические занятия будут проводить лицензированные автошколы в конкретном регионе (с ними можно договориться за определенный процент). Это позволит сэкономить на аренде помещения и обустройстве ученического класса. Фактически, бизнес можно открыть с нуля.

Главное – грамотно разрекламировать услугу и найти хороших исполнителей (преподавателя и инструкторов). Есть компании, которые предлагают открыть онлайн-автошколу по франшизе. Но вложиться можно не только в бизнес или открыть свое дело. Даже в кризис реально инвестировать деньги в недвижимость или автомобили, получая при этом пассивный доход.

 Хотите наладить стабильный денежный поток, но не знаете как? У вас есть возможность через несколько лет стать полностью финансово независимым человеком. Узнайте, как грамотно инвестировать деньги  и действуйте.

(5 4,00

Источник: https://abcbiznes.ru/biznes-idei/638-samyy-pribylnyy-biznes-v-krizis.html

15 идей успешного бизнеса во время кризиса

Интернет-бизнес в кризис

В кризисные периоды деловая активность заметно снижается. Создавать новый бизнес решаются единицы. Прогнозировать развитие ситуации на рынке крайне сложно, и риск потерять вложения очень высок. Но опытные бизнесмены и выдающиеся экономисты уверены, что кризис – лучшее время для создания нового бизнеса.

Причина – снижение конкуренции из-за массового банкротства. Важно максимально снизить расходы на организацию своего дела и текущие затраты.

Если ориентироваться на эти критерии, то самый жизнеспособный вариант – домашний бизнес.

Предлагаем вашему вниманию 15 бизнес идей, востребованных даже в самые сложные периоды и не требующих значительных капиталовложений.

1. Продукты питания

Это направление подвержено влиянию кризиса лишь частично – снижается спрос на дорогие продукты. Потребность в товарах повседневного спроса – хлеб, крупы, макаронные изделия, овощи и фрукты, недорогое мясо остается и даже возрастает за счет снижения частицы деликатесов. Как ни странно, не падает спрос и на шоколад.

Скорее всего, желание порадовать детей и хоть немножко подсластить жизнь в стрессовые периоды слишком высоко.

Изучите потребности в своем населенном пункте и выберите самое востребованное направление. Значительную часть продуктов можно выращивать на даче или огороде, готовить на домашней кухне.

Регистрируйте ИП и начинайте работать.

2. Ремонт автомобилей

Продажи новых и дорогих авто падают. Но спрос на техобслуживание и ремонт транспортных средств растет. Именно поэтому, авто-ремонт признан одним из антикризисных направлений бизнеса.

Начать можно даже в личном гараже, единственное требование – профессионализм.

3. Виртуальный помощник

Во время кризиса перед бизнесом стоит жизненно важная необходимость сократить расходы на выполнение второстепенных задач, не приносящих непосредственную прибыль.

Постоянные сотрудники увольняются, а их часть работы передается на аутсорсинг. Множество задач могут выполнять фрилансеры, которые работают в сети Интернет.

Такие специалисты нужны крупным компаниям, индивидуальным предпринимателям.

Это направление очень перспективно и не подвластно катаклизмам в экономике.

4. Хоум-стейджинг

Во время кризиса серьезно страдает рынок недвижимости. Найти покупателей на жилье становится очень трудно. Один из способов, помогающих продать недвижимость, – повышение ее привлекательности. Именно поэтому растет потребность в услугах дизайнеров, в том числе, ландшафтных, мастеров по ремонту и прочих специалистов направления хоум-стейджинг.

5. «Зеленый» бизнес

Мировое сообщество всерьез задумалось о сохранении экологии планеты.

Производство продукции из чистого сырья, переработка отходов, выращивание органических продуктов – очень востребованные направления.

Эта тенденция будет укрепляться, сейчас лучшее время занять новую и перспективную нишу. Стоит рассмотреть как возможный вариант и сферу консультирования по оптимизации переработки отходов.

6. Помощь старшему поколению

Старение человечества не останавливается. Помощь людям пенсионного возраста и людям с ограниченными возможностями становится все более актуальным направлением. Забота о них не ограничивается медицинским уходом. Востребована помощь в быту, организация досуга, путешествия и даже организация посильных вариантов для заработка.

7. Косметика

В любые, даже самые трудные времена женщинам необходимо выглядеть ухоженно и элегантно. Милые дамы готовы отказаться от похода в ресторан, поездки на курорт или новых ювелирных украшений. Но необходимый минимум косметики они купят обязательно. Стоит обратить внимание и на изготовление натурального мыла – это очень перспективная сфера, которую можно освоить в домашних условиях.

8. Онлайн видео

Даже независимо от кризиса интерес к развлечениям, которые предлагает Интернет, растет внушительными темпами. Не обязательно снимать качественные фильмы и ролики – важен интересный сюжет.

Огромной популярностью пользуются смешные ситуации из реальной жизни, видео с животными, видео-блоги.

Вы можете снимать и продавать свои ролики на специальные каналы или создать собственный ресурс и зарабатывать на просмотрах и размещении рекламы.

9. Торговый консультант

В современных условиях эта профессия обрела новые черты. В поисках доступных товаров российские потребители начали интересоваться всемирно известными платформами eBay и Craigslist. На них проводятся аукционы, на которых предлагаются качественные вещи по очень низким ценам.

Далеко не все могут разораться в тонкостях работы этих интерне-магазинов. Вы можете предложить свои услуги. Широкие возможности предлагают специальные программы для участия в аукционе от имени другого человека.

Вы можете помочь клиенту приобрести нужную вещь и получить оговоренный заранее процент от сделки.

10. Сайты о скидках и распродажах

Еще одна возможность заработать на массовом желании сэкономить. Вы можете создать специальный сайт, в котором пользователям сети будет предлагаться информация обо всех запланированных или актуальных скидках и распродажах. Ваш заработок – комиссия от магазинов, товары которых рекламируются на сайте.

11. Прямые продажи

Работа в сетевом маркетинге опять актуальна. Большинству хорошо известны косметические компании.

Но подобный способ распространения продукции используют производители кухонной утвари, бытовой техники и химии, инновационных продуктов и натуральных средств для укрепления здоровья.

Ищите близкое своим предпочтениям направление, обязательно проверьте наличие сертификатов и начинайте новый бизнес.

12. Блог

Для ведения и заработка на собственном блоге или информационном сайте не обязателен писательский талант. Важно найти востребованную и интересную вам тематику, регулярно пополнять ресурс новыми статьями. Для написания статей можно нанять специалиста. При достижении необходимого числа посетителей вы сможете заработать на размещении рекламы.

13. Франшиза

Популярные бренды предлагают свои наработки, опыт и торговую марку начинающим предпринимателям. Среди франшиз встречаются и привлекательные варианты домашнего или семейного бизнеса.

14. Образовательные курсы

В кризисные периоды изучение новых и востребованных профессий начинает пользоваться огромным спросом. Не забывайте о детях – на их образовании и гармоничном развитии родители не экономят даже в самые сложные времена.

15. Финансовый советник

Эта сфера подойдет не всем, необходимы глубокие познания в финансовой сфере. Кризисный период характеризуется резким ростом долгов и снижением интереса к инвестированию. Многие просто опасаются потерять свои средства.

Потребность в совете опытного специалиста по поводу безопасных вложений и способов выхода из затруднительной ситуации в это время очень высока.

Источник: http://businessmens.ru/article/idea/15-idey-uspeshnogo-biznesa-vo-vremya-krizisa

Бизнес в условиях кризиса — продвижение и развитие

Интернет-бизнес в кризис

Как бы не пугали всех кризисом, в кризис банкротятся далеко не все компании, а некоторые умудряются расти и процветать. Поэтому не нужно бояться ситуации, можно рискнуть и остаться в выигрыше. Разумеется, чтобы победить, необходимо, во-первых, выбрать подходящую нишу, во-вторых, правильно разработать стратегию. Об этом и рассказали.

Продвижение бизнеса в условиях кризиса

Чтобы иметь шансы на успех в кризис, необходимо придерживаться следующих рекомендаций:

  1. Сократите затраты. Оцените предложения своих поставщиков и их конкурентов, после чего выберете лучшее. Сократите персонал, уволив сотрудников, которые приносят мало прибыли.
  2. Снижайте риски. По возможности откажитесь от всех кредитов. Как минимум необходимо избавиться от валютных кредитов. Выбирайте банки с низкой кредитной ставкой.
  3. Пересмотрите своих дебиторов. Проанализируйте своих партнеров, работайте лишь с теми, чья состоятельность не вызывает подозрений. Перестаньте сотрудничать с теми фирмами, которые задерживают платежи.
  4. Ищите отечественные аналоги. Необходимо отказаться от иностранных товаров и комплектующих. Если такой возможности нет, то заключайте форвардные валютные договоры, которые зафиксируют курс на момент подписания соглашения.
  5. Подключите CRM. Данная система поможет упорядочить отчетность, сделает ее быстрой и прозрачной.
  6. Придумайте дополнительные способы привлечения денег. Проанализируйте активы, подумайте какие из них можно сдать в аренду, заложить или продать. Офисы, земля, производственные помещения, автомобили, оборудование и другие механизмы – все должно стать источником дохода.
  7. Пересмотрите стратегию. В кризис люди ориентируются на более дешевые продукты. Возможно, будет полезно перейти в нижний ценовой сегмент. Также можно попытаться стать партнером крупной компании, пусть даже в ущерб самостоятельности.
  8. Улучшайте систему продаж. Уточните свою целевую аудиторию. Модернизируйте систему мотивации для менеджеров, создайте новые нормативы. Используйте возможности Интернета, акций и бонусов.
  9. Не портите отношения. Сохраняйте свою репутацию, предупреждайте своих партнеров, если появились какие-то неприятности.

Особое внимание на отдел продаж

Все мы понимаем, что если в компании сильный и профессиональный отдела продаж, то даже в кризис можно повысить свою прибыль.

Поэтому в первую очередь обратите внимание на свой отдел продаж и проверьте, все ли в нем правильно, в нужном ли направлении работают сотрудники.

Или, если его нет, то нужно задуматься над его созданием, чтобы потом не было поздно, когда конкуренты обойдут вас.

Для правильного построения отдела продаж нужно соблюдать множество правил.

Создание стратегии

Для начала надо составить план выхода на определенный уровень прибыли. Для этого нужно уделить внимание следующим моментам:

  • выберите наиболее прибыльные каналы привлечения клиентов;
  • определите число покупателей, которое имеется в настоящий момент;
  • установите количество клиентов, которое вам необходимо;
  • какой нужен средний чек;
  • активность сотрудника в сутки;
  • реклама и предполагаемый результат от нее;
  • карта компетенций сотрудника, где будет указано, что и как должен говорить и делать менеджер с каждым типом клиента.

Каналы трафика

Способов привлечения клиентов существует масса. Но их все использовать не только необязательно, но и вредно. Лучше сосредоточиться на нескольких наиболее эффективных. Для выбора подходящих вариантов воспользуйтесь следующими советами:

  • оцените своих самых успешных конкурентов, посмотрите, как делают они;
  • оцените поведение фирм, которые работают в аналогичных условиях с похожим товаром;
  • если нельзя использовать предыдущие методы, то оцените организации из отраслей-субститутов;
  • делайте поправку на собственное уникальное торговое предложение и свою целевую аудиторию;
  • постоянно проверяйте конкурентов и эффективность своих каналов.

Структура отдела

При создании отдела продаж нужно выполнять такие правила:

  • направлять, обучать и контролировать менеджеров должен руководитель отдела;
  • при этом у руководителя в подчинении должно находиться не более 7 человек;
  • необходимо четко разделять функции между менеджерами;
  • за каждый канал должен отвечать свой сотрудник;
  • для каждого сегмента потенциальных клиентов нужны свои методики;
  • если работаете на разных территориях, то имеет смысл разделить регионы между сотрудниками;
  • создавайте конкуренцию между сотрудниками.

Система мотивации

В первую очередь нужно правильно распределить зарплату менеджера:

  • 30 % – фиксированная ставка, которая удовлетворяет базовые потребности;
  • 10 % – оплата за соблюдение отчетности и других пунктов в KPI;
  • 60 % – бонусы от личных продаж (при выполнении плана).

Также нужно следовать следующим принципам:

  • зарплата обязана считаться прозрачно, люди должны четко понимать, сколько они зарабатывают;
  • перевыполнение плана должно оплачиваться в тройном размере;
  • при выполнении недельного плана сотрудник должен получить небольшой бонус;
  • сотрудник не должен получать больших денег за клиентов, которых он давно привлек;
  • в системе мотивации должна быть заложена большая разница между людьми, которые не выполнили, недовыполнили, выполнили или перевыполнили план.

Внедрение CRM системы

Чтобы хорошо контролировать выполнение работы сотрудниками, нужно внедрить CRM-систему и добиться выполнения следующих правил:

  • отсутствие сделок с просроченными целями;
  • отсутствие сделок без целей;
  • работа осуществляется с контрагентами, а не с частными сделками;
  • в отделе должны быть методички по работе с CRM;
  • CRM нужно интегрировать с сайтом и IP-телефонией;
  • все контракты, продажи идут через CRM;
  • за порядок в CRM сотрудники должны получать бонус;
  • все договора, отчеты составляются автоматически через CRM.

Система отчетности

Необходимо создать несколько систем отчетов:

  1. Отчеты по воронкам продаж. В частности по новым и текущим покупателям, товарам, сегментам целевой аудитории, каналу привлечения трафика, регионам.
  2. Отчеты должны быть за день, неделю, месяц и год. Также сотрудники должны рассказывать о планах на следующий день и неделю.
  3. Необходимо составить план совещаний и постоянно его придерживаться. Собрания обязаны проводиться раз в неделю. А планерки должны быть каждый день по утрам.
  4. Обязательно выполняйте ABCXYZ-анализ. 

Особенности бизнеса в кризис

Если вы решили не просто оптимизировать свой бизнес, но и рассмотреть другие варианты и открыть что-то новое, то тут тоже дадим несколько советов. Перед открытием бизнеса и поиском ниши для него, нужно помнить, что:

  • денег у людей становится меньше, поэтому граждане начинают тратить их в основном на базовые потребности (еда, одежда, здоровье, жилье). Поэтому самыми прибыльными производствами станут те, которые выпускают данные виды товара;
  • повышается спрос на дешевые виды отдыха, а также алкогольные напитки разного качества;
  • увеличивается безработица, на рынке труда становится больше специалистов. Поэтому в выигрыше будет бизнес, нанимающий людей с фриланса или на неполный рабочий день;
  • люди сокращают расходы на приобретение новой техники и взамен чинят старые приборы. Воспользоваться ситуацией можно, открыв пункты ремонта.

8 лучших идей для бизнеса в кризис

Ниже приведем примеры идей для бизнеса, которые актуальны для текущего периода.

Производство и перепродажа продуктов питания

Один из немногих видов бизнеса, который в условиях кризиса и санкций чувствует себя устойчиво, так как людям нужно питаться постоянно. Разумеется, сокращается продажа деликатесов, особенно импортных продуктов. Увеличивается доля дешевых отечественных товаров. Кроме того, хорошо продаются известные бренды.

Финансовый консалтинг

В кризис повышаются все виды рисков. В результате многие бизнесмены теряются и не знают, какие делать инвестиции, куда вкладывать деньги, с кем можно сотрудничать. Поэтому открытие консалтингового агентства будет правильным решением. Разумеется, подходит направление лишь для тех, кто имеет профессиональное образование.

Ремонт бытовой техники или автотранспорта

Бытовая техника и автомобили продаются плохо, но зато увеличивается спрос на их ремонт, так как отказаться от них современному человеку крайне трудно. Пункты ремонта – стабильный прибыльный бизнес в кризис. Кроме того, он дает возможность открытия со временем магазина автозапчастей и создания франшизы.

Аутсорсинг

Чтобы снизить расходы, компании переводят часть своих ресурсов на аутсорсинг. Вместо того чтобы пользоваться работой собственных специалистов, они нанимают их на стороне. Точно так же поступают с техникой, офисными и производственными помещениями и другими ресурсами. Те фирмы, которые предлагают рабочую силу, площади и машины, могут серьезно разбогатеть в кризис.

Бизнес на и социальных сетях

Сюда входит создание рекламных роликов, раскрутка блогов (своих и чужих). Кино и телевизор постепенно уходят с арены, отдавая место социальным сетям и . Компании стараются меньше тратить денег на рекламу, повышать ее эффективность. Но это сказывается в основном на рекламе в телевизоре, так как Интернет показывает большую результативность. Поэтому деньги будут переходить в эту нишу.

Юридическая помощь по банкротству

Когда огромное количество банков, производств и других коммерческих организаций разоряются, то самым выгодным бизнесом станут юридические консультации и помощь в организации торгов по банкротству. Такие же услуги можно предоставлять физическим лицам, которые потеряли доход (или он упал) и больше не могут платить по кредитам.

Интернет-магазин распродаж

Из-за нехватки денег люди гораздо охотнее ищут магазины со скидками. Лучшее предложение можно найти лишь в Интернете, так как такой способ распространения товаров более экономичный и эффективный.

При этом многие банкротящиеся фирмы выставляют свои продукты на распродажу, чем пользуются такие порталы, как eBay и Craigslist. Создать и раскрутить интернет-магазин проще, чем физический.

Но доходы от него могут быть ничуть не меньше, нежели от самого дорогого бутика.

Курсы повышения квалификации

Не все люди при увольнении стараются больше отдохнуть. Некоторые вкладывают все свободное время в получение новых знаний, повышение квалификации или даже в смену профессии и получение второго высшего образования. Поэтому прибыльным станет любой бизнес, который будет предоставлять обучающие курсы. 

Какие примеры успеха были в 2008 году

Самым ярким примером являются успехи Квинса Джона Полсона – финансиста, который зарабатывал на падении стоимости недвижимости в США.

Опасения по поводу этого рынка у него возникли еще в 2005 году. Его фирма провела исследования и обнаружила, что рейтинговые агентства сильно переоценили ипотечные облигации.

Начав играть на понижении, его компания заработала в короткое время 3,7 млрд долларов.

Сильно поднялись в 2008 году многопользовательские онлайн-игры. Средняя стоимость такого программного продукта начинается от 300 000 долларов, а прибыль может составлять от 1 до 3 миллионов в месяц. За кризисные 2008–2009 годы российский рынок вырос на 80–100 %. Сейчас такой активности нет, но и резкого падения не предвидится.

Сильно выиграла от кризиса компания Porsche. Она взяла кредит на 35 млрд евро, чтобы выкупить акции гигантского концерна Volkswagen.

К весне удалось приобрести 30 %, а когда информация о поглощении стала общеизвестна, стоимость ценных бумаг возросла в два раза.

Однако хеджевые фонды спрогнозировали падение акций из-за кризиса и начали играть на понижении, беря акции в долг у того самого Porsche.

Однако вся хитрость приема состояла в том, что сам Porsche тайно выкупал ценные бумаги. Когда махинация вскрылась, хеджевые фонды обнаружили, что должны Porsche такое количество акций, какое не имелось на рынке.

В результате цены подскочили до небес, сделав на один день Volkswagen самой дорогой фирмой в мире.

Все это принесло Porsche миллиарды долларов, так что в итоге она смогла скупить 75 % акций концерна Volkswagen, который превосходила ее по оборотам в 10 раз. Это была афера года.

Можно привести более бытовой пример успеха – молодой парень Филипп был уволен, как и многие другие, и решил открыть свой интернет-магазин с распродажей бытовой техники. Для открытия и продвижения сайта всего было потрачено 17 000 рублей. В настоящий момент выручка в чистом виде составляет более 300 тысяч в месяц.

Рынок объявлений сильно вырастает в кризис. Люди ищут новую работу, предприниматели – кредиты и торговые связи. Например, в 1998 году газета «Из рук в руки» смогла поднять свою капитализацию в 5 раз.

А в 2008 году уже онлайн-версия журнала увеличила аудиторию в два раза. Положительно сказался кризис на качественном общепите нижнего ценового сегмента. Например, McDonald’s поднял свои доходы на 8 %.

Источник: https://blog.oy-li.ru/biznes-v-krizis/

Как развивать бизнес в кризис?

Интернет-бизнес в кризис

Наверное, вы согласитесь, что сегодня предпринимателей кризисом не удивишь. То, что еще несколько лет назад могло вызвать панику, сейчас воспринимается как норма.

Просто мы научились подстраиваться под постоянные изменения: нестабильность валют, ограниченность финансовых возможностей, тяжелую политическую ситуацию, внутрифирменные трудности, сложности с получением кредитов и привлечением инвесторов.

Кому-то эта адаптация дается проще, кому-то сложнее. Но при этом избитая фраза “кризис — время возможностей” напоминает, что все мы находимся в равных условиях и в непростые экономические времена. И эти условия можно повернуть себе на пользу.

Давайте разберемся, как можно эффективно развивать малый бизнес в условиях кризиса.

Как поднять бизнес во время кризиса

В тяжелые времена компания должна прибегнуть к антикризисному менеджменту. В развитых странах есть целые направления и специалисты по антикризисному управлению, которые занимаются сохранением бизнеса. Для этого используются следующие методы:

  • свертывание убыточных предприятий и направлений
  • продажа непрофильных активов
  • сокращение штата
  • сокращение зарплат и премий
  • и некоторые другие непопулярные решения.

Следует понимать, что такие действия должны иметь серьезное обоснование.

Если вы будете принимать подобные меры необдуманно, равняясь только на опыт западных коллег из огромных финансовых корпораций, вы не только не поможете своему проекту, но и навредите ему.

В малом же бизнесе работают другие правила, другие подходы к антикризисному управлению. 7 таких примеров приводим ниже.

1. Постоянное совершенствование существующего бизнеса в стабильных экономических условиях. Не дожидайтесь кризиса, чтобы начать действовать! Следует всегда работать над положительными нововведениями, оптимизацией процессов, чтобы обрести стабильность и быть готовым к любым изменениям.

2. Наем высокоэффективных сотрудников. В период кризиса, как мы упомянули ранее, очень многих сотрудников сокращают.

Этим движением человеческого капитала умные бизнесмены умеют правильно воспользоваться, потому как знают, что бизнес делают в первую очередь люди, а только потом технологии.

Мониторьте рынок труда, очень вероятно, что ценнейшие кадры в поисках работы — их надо вовремя захантить.

3. Оптимизация расходов. В кризисный период следует устанавливать договоренности с фиксированной ценой, что поможет вам сохранить устойчивость. Добивайтесь пересмотра цен, скидок, снижения арендной платы. Возьмите курс на долгосрочные отношения с партнерами

4. Создание благоприятной атмосферы в коллективе. Простой метод может в разы увеличить продуктивность компании, поднять тонус и настроение сотрудников. Что нужно сделать? — Акцент на физическую активность.

Проводите утренние зарядки — это веселое, полезное занятие объединяет и задает правильный настрой на рабочий день, помимо прямой пользы для здоровья — Общение с положительными людьми.

Организовывайте небольшие мероприятия в коллективе с участием успешных, ярких, вдохновляющих людей, которые поделятся своим опытом и зарядят сотрудников позитивом и уверенностью — Управление информационным полем — меньше времени в социальных сетях и TV, больше на природе.

Не позволяйте масмедиа засорять ум себе и своим сотрудникам и еще больше нагнетать атмосферу

— Ребрендинг компании, чистка и отделка офиса. Освежите пространство вокруг себя. Оно также влияет на ваш настрой.

5. Во время кризиса деньги не исчезают, они перераспределяются. Кризис — это не только время возможностей, но и время упущенных возможностей.

Необходимо как никогда внимательно смотреть по сторонам, вовнутрь рынка, следить за конкурентами, поставщиками, посредниками, производителями, чтобы подхватить перспективную возможность, брошенную другими.

Одни бизнесы терпят крах, другие — осваивают новые перспективы.

6. Поиск незанятых ниш. В самый сложный кризис вы можете найти нишу, которая поможет быстро развить свое предприятие. Какой бизнес лучше поднимать с нуля рассмотрим в отдельной статье совсем скоро.

7. Трезвый взгляд на новые реалии. Тактика развития бизнеса в кризис должна учитывать данные самых пессимистических прогнозов. Определите реперные точки своего бизнеса — значения, по достижению которых, оптимальным вариантом будет ликвидация бизнеса.

Развиваем бизнес в кризис: итоги

Ключевыми условиями развития малого бизнеса в кризис являются:

  • правильная оценка экономической ситуации; при этом не всегда можно доверять информации, которую публикуют органы власти — обычно она искаженная;
  • оптимизация расходов и повышение производительности;
  • сохранение спокойствия и положительного настроя — своего личного и всех сотрудников;
  • не впадайте в панику! Анализируйте происходящее и двигайтесь вперед.

Источник: https://www.imagecms.net/blog/e-commerce/kak-razvivat-biznes-v-krizis

Бизнес в кризис, как выжить в кризисное время, открытие и развитие выгодного бизнеса в кризис, какие виды

Интернет-бизнес в кризис

Бизнес в кризис: стоит ли его начинать? Обычный человек, узнав об ухудшении экономических условий, старается «спрятать голову в песок», максимально обезопасить себя и своих близких за счёт условно стабильной работы.

Однако подавляющее большинство крупных компаний, ярких начинаний нашли себе место именно в кризис – когда прибыли падают, рушатся прежде успешные компании, уходят слабейшие, а значит – освобождается часть рынка (часто – довольно существенная). Именно это позволяет открывать бизнес во время кризиса.

Впрочем, последняя его «волна» принесла и новые социальные явления – например, падение интереса к традиционно неизменному сегменту люксовых продуктов, элитных товаров.

Бизнес во время кризиса

Лучший бизнес во время кризиса, по мнению многих богатых и супербогатых людей, – практически любой, главное заключается в адаптации бизнес-схемы. Даже богатые экономят в кризис – но открывают бизнес.

Одновременно придётся больше времени потратить на предварительный анализ и планирование, начинать с меньшего масштаба, либо с узкого сегмента. По-прежнему пользуются спросом товары и большая часть услуг, в том числе медицинские.

Есть интерес к большинству отраслей, однако инвестиции должны окупаться достаточно быстро – иначе компания может попросту не выжить, не дождаться прибыли.

Топ-5 видов бизнеса в кризис включает такие области деятельности, как пищевая отрасль, ремонт авто, интернет-проекты и стартапы, косметическая сфера, а также аутсорсинг.

Помочь другим экономить, выглядеть лучше, работать эффективнее – достойная цель, а в подавляющем большинстве перечисленных областей можно найти варианты, как «войти» в них с меньшей суммой и добиться более высокой оборачиваемости вложенных средств.

Кроме того, многие отрасли переходят на более бюджетные решения – чуть более дешевые товары и сегменты, экономные решения. Вместо высоких характеристик предложите покупателям разумное решение и снизьте затраты, снизив заодно и цену – и вы найдёте свой вид бизнеса в кризис.

Выгоду можно считать разными способами. Для кого-то важна только прибыль, для других – выход на мировой рынок. Главное – не останавливаться на достигнутом.

Среди примеров успешных бизнесменов, которые открывали немало компаний в кризис, можно упомянуть Ричарда Брэнсона – так, под его крылом собралось больше 50 компаний из самых разных сфер.

Разделяя сумму инвестиций по разным по «скорости», уровню, масштабу и будущему проектам, вы сможете извлечь не просто максимальную прибыль, но наиболее управляемый, предсказуемый и стабильный источник дохода (и дальнейшего роста). А это очень важно в кризис.

Как выжить бизнесу в кризис

Вариантов выживания «в затяжном пике» длительных, друг за другом следующих кризисов несколько:

  • снижение издержек,
  • диверсификация (расширение ассортимента, переориентация компании),
  • расширение сферы влияния и доли рынка.

Первым путём идти можно и нужно, однако многие компании попутно сокращают не только «распухшие» в тучные годы статьи расхода, но и самые необходимые – к примеру, рекламу, продвижение, либо даже экономят на качестве в первую очередь, ухудшая привычные потребителю характеристики товара или услуги. А этого делать точно нельзя. Переход к бюджетной рекламе, например, допустим, а вот отказ от рекламного бюджета наверняка приведёт к спаду в сфере сбыта.

Какой бизнес открыть в кризис

Разные бизнесмены рекомендуют разные подходы и решения. Олег Тиньков уверен в успехе медицинской отрасли, Александр Кравцов, владелец бренда «Экспедиция», считает, что есть немало рынков, и приводит в пример единственную в России компанию, шьющую рюкзаки.

Многие бизнесмены намекают на сельское хозяйство, производство продуктов питания, мелкое машиностроение.

И почти все считают, что время «схлопывания» рынков идеально для того, чтобы на месте гигантов появились представители малого и среднего бизнеса, более эффективные и легко перестраивающиеся под нужды экономики завтрашнего дня.

Развитие бизнеса в кризис «упирается» сразу в несколько глобальных проблем. Это:

  • недостаток финансирования,
  • сложности с квалифицированными кадрами,
  • сложность своевременных расчётов и в целом ведения хозяйственной деятельности.

Одновременно в кризис есть возможность лавировать, приспосабливаться, находить более выгодные предложения и дешёвые решения, а значит – предлагать более конкурентоспособные товары и услуги.

Более бдителен и сам собственник, и управленцы, а значит, меньше ненужных действий, длительных невыгодных инвестиций. Перераспределяя ресурсы компании, можно добиться более быстрых результатов, чем вне кризиса, когда «всё хорошо».

Совет Сравни ру: начиная и развивая бизнес в кризис, изучайте не только классические, но и актуальные стратегии выживания. Это можно сделать на примере компаний, которые успешны и остаются на плаву даже в сложное время.

Источник: https://www.Sravni.ru/enciklopediya/info/biznes-v-krizis/

Поделиться:
Нет комментариев

    Добавить комментарий

    Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.